本文探讨了地勘单位改制后的人力资源管理问题以及相应的创新和发展策略。关键问题包括传统经济模式的限制、人才流失、管理层对人力资源管理的重视度不足等。通过深入分析这些问题，提出了一系列解决方案，包括引入先（试读）...
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