提质增效,是企业发展的永恒主题。今年以来,国网冀北电力有限公司认真贯彻党中央 国务院决策部署,全面落实国家电网公司党组工作要求,以争创“两个标杆”为总抓手,力行 “三抓一防”基本工作思路,持续推动各项工作提质增效、稳步提升。 突出融入融合抓党建。始终牢记“国之大者”,优化完善“第一议题”制度,使之成为解 难题的“动力源”、抓落实的“加速器”。深化“党建+”工程融合机制,推进党建工作与业 务工作相
国网冀北电力有限公司深入贯彻习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略,全面落实国家电网有限公司党组各项部署,统筹能源安全、绿色、经济三者关系,以争创“两个标杆”为引领,深入开展提质增效专项行动,持续为稳增长、促发展,谋新策、出实招。 一是聚焦管理提质,全力提升经营“含金量”。对照“一利五率”要求,统筹优化经营策略,建立“标准成本+业务专项+应急支出”的成本投入机制,开展成本监审“回
2024年,国网冀北电力有限公司围绕“两个标杆”总抓手和“三抓一防”基本工作思路,以“两个统筹、两个最优”为主线,加强经营统筹,优化资源配置,强化风险防控,形成了一套适应监管的财务管理新体系。业绩指标呈现稳中有进的良好态势,利润总额继去年首次突破十亿大关后,再创历史新高,公司综合实力显著提升。 这一年,我们服务战略大局,为社会经济发展贡献电网力量。落实电价政策,服务能源转型发展。平稳执行第三周期
提质增效是企业发展的关键,也是企业持续发展的基石。2024年,国网冀北电力有限公司以争创“两个标杆”为总抓手,通过打造“适应发展找差距—统筹目标趋同向—过程管控抓落 实—资源配置强核心—考核引领创价值”的“五段式”提质增效管理体系,深化资源投入与业务提升联动,全面提升冀北公司经营管理效能。各部门、单位聚焦提质增效目标,不断夯基础、补短板、精管理、防风险,推动冀北公司和电网高质量发展。 本栏目通过
上下贯通、执行有力的组织体系 落实有效、推进有序的工作方案 精准投入、分类施策的管控流程 争先创优、竞相发力的文化生态
以“提质增效”为主线,聚焦争创“两个标杆”建设,国网张家口供电公司持续推动稳经营、优服务、谋发展,取得了显著成效。2024年,张家口公司采取了哪些有效措施,取得了哪些具体成效呢?本刊记者就相关问题采访了张家口供电公司总经理、党委副书记刘少宇。 《华北电业》:提质增效是推动公司高质量发展的有力抓手,张家口公司在推动提质增效过程中,有哪些基本工作思路和重点突破方向? 刘少宇: 张家口公司聚焦争创
国网廊坊供电公司坚持把提质增效作为一项长期工作来抓,坚持全业务覆盖,不断提升电力供应“含绿量”、优质服务“含心量”、经营绩效“含金量”。2024年,该公司有哪些创新举措,又取得了哪些成效呢?本刊记者就相关问题采访了廊坊供电公司总经理、党委副书记刘科学。 《华北电业》:提质增效是推动公司高质量发展的有力抓手,廊坊公司在推动提质增效过程中,有哪些基本工作思路和重点突破方向? 刘科学: 2024年
一直以来,国网冀北电科院聚焦创新、加速创新,深入开展提质增效,其围绕核心技术攻关,科技创新体系建设,不断出实招、求实效,为构建新型电力系统提供坚强科技支撑。今年围绕核心业务冀北电科院又有哪些新思路、新进展、新成效呢?本刊记者就相关问题采访了冀北电科院院长(总经理)、党委副书记田云峰。 《华北电业》:提质增效是推动公司高质量发展的有力抓手,冀北电科院在推动提质增效过程中,有哪些基本工作思路和重点突
怎样让用户使用安全、舒心的电源已成为国家电网有限公司的核心目标。2024年,国网冀北营销服务中心通过哪些新举措、新方法,大幅度提升电力服务能力呢?本刊记者就相关问题采访了营销服务中心主任、党委副书记易忠林。 《华北电业》:提质增效是推动公司高质量发展的有力抓手,营销服务中心在推动提质增效过程中,有哪些基本工作思路和重点突破方向? 易忠林: 2024年国网冀北营销服务中心锚定“两个标杆”,全力
2024年,国网冀北电力有限公司认真落实国家电网公司提质增效稳增长部署,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,冀北公司上下紧密协同、一体推进,以深化提质增效为着力点,持续提升经营管理效能,推动该公司和电网高质量发展。 全力保障电力供应,坚决扛牢电力保供首要责任,源网荷储协同发力,守住大电网安全和民生用电底线。发力优化营商环境,以建设卓越供电服务体系为主线,提高供电服务品质,强化电费精益管理,持续提升
今年以来,国网冀北电力有限公司坚决落实国家电网有限公司提质增效工作部署,通过“八个聚焦”明方向、“八个提升”强能力,实施“全业务覆盖、全级次推进、全量化检验”,推动资源配置更精准、投入产出更高效、服务业务更有力、发展质效再提升。 本栏目总结提炼冀北公司提质增效的举措,涵盖电力保供、能源转型、优质服务、科技创新、风险防控等方面,围绕可感可知的具体创效“点”、串联互融互促的专业协同“线”、汇聚联动共
国网冀北电力有限公司践行着“一保两服务”职责使命,践行“人民电业为人民”的企业宗旨,圆满完成中华人民共和国成立75周年、中非合作论坛北京峰会等重大活动保电任务,确保迎峰度夏、度冬期间电网安全运行和电力可靠供应,在每一个重要保电节点上,都将责任央企的忠诚和担当化作璀璨光芒与万无一失。 设备部高质量完成107项国网重点隐患治理,主动发现并处置500千伏乐亭站GIS设备内部缺陷等危急缺陷77项,有效避
近年来,随着电网规模快速增长,输电线路运维工作中点多线长面广、自然环境恶劣、社会环境复杂等问题日益突出。国网冀北超高压公司大力应用图像在线监测、无人机、卫星监测等智能感知手段,与线路人工巡视深度融合,构建空天地立体化巡护体系,全面提高巡视效率和质量,保障供电安全。 “全景感知”技术手段提升巡护效率 “线夹本体、各连接点和其他金具温度正常……”时针回拨到2024年3月4日,全国“两会”在北京开幕
国网冀北电力有限公司立足资源禀赋,积极服务国家新能源发展,坚决贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,践行生态文明理念,走好新能源发得出、送得稳、用得好的能源转型之路。 调控中心深入分析制约冀北新能源输送能力的主要影响因素,明确影响机理,据此制定部署调相机的技术解决方案。统筹考虑新能源消纳需求、设备送出能力、现场建设用地等多方面因素,组织设计单位、新能源企业、研究机构优化制定调相机部署整体
国网唐山供电公司全面贯彻落实国家电网有限公司《碳达峰行动方案》要求,积极推动能源消费节能降碳,开展重点用能单位能效诊断,支撑分领域分行业节能降碳专项行动,推进节能降碳改造和用能设备更新,促进经济社会发展全面绿色转型。 “e起节电”推动居民节约用电 “您好!只要是绑定网上国网APP的省内低压居民用户,都可以报名参加‘e起节电’活动。参与活动还可以抽奖获得奖励,所获得的积分也可以兑换电费……”11
国网冀北电力有限公司围绕卓越供电服务体系建设工作主线,以“三账一单”为抓手,统筹实施“三大行动”,在供电服务水平、营销经营质效、新型电力系统建设等方面取得积极成效。 供电服务水平大幅提升。建设卓越供电服务体系,实现营配一体、采抄一体、购售一体、负检一体、量控一体,推动关联业务融合实施。强化投诉、意见同质化管理和全渠道诉求闭环管控,全量网格微信群部署应用智能管控机器人,投诉、意见同比压降51%、4
国网承德供电公司始终致力于实现“优质服务属地,高效解决诉求,源头治理问题”的枫桥式目标,从工单管控机制、客户档案信息、网格服务体系三方面入手,持续提升供电服务质效。2024年,投诉总量同比压降59.18%。 优化工单管控机制 实现快速响应与闭环管理 为了提升供电服务的响应速度和处理效率,承德公司首先对工单管控机制进行了优化。全面建立涵盖市公司分管负责人、专业部门、县区公司主要负责人以及供电所
国网冀北电力有限公司全面构建“三位一体”数字化发展体系,以“一地一特色、一单位一核心”数字化核心能力建设全面布局,打造17家单位共19项特色应用实践示范,以“揭榜挂帅”项目重点突破,联合7个专业开展22项攻坚,在平台应用赋能、数字技术创新、数据价值挖掘、安全运行保障等方面做好“三个推进”,实现“三个助力”。 推进数字化基础建设,助力核心业务质效提升。首创“千人千面”场景零代码创建平台,服务基层自
国网冀北智能配网中心立足“提升系统间数据一致性、系统数据与现场数据一致性”目标,依托营配贯通数据质量监控可视化平台建设及应用,通过贯通管理流程、提升治理精度、驱动基层效能,服务公司营配数据质量和线损管理质效逐年攀升,为电网数字化转型积累了典型经验。 融合贯通优化管理流程 营配管控涉及业务点多面广,不仅对上承接主网业务,对下连接用户,如果某一环节出现异常,基层工作人员需手动分析数据、查找问题并实
国网冀北电力有限公司基于张承地区大规模新能源开发、外送、消纳难题,围绕“源网荷储数”全环节布局实施张承系列重大科技示范工程。创新组织领导,加强高端咨询,优化管理机制,“工程建设+科研攻关”双线并行,依托里程碑计划加强过程管控,促进工程落地实施,保证工程先进性、示范性、引领性。 创新组织领导。成立以公司两位主要负责同志任组长、公司党委全员参加的张承工程建设领导小组,召开四次专题会议,公司领导班子靠
在华北大地,一场关于新能源发展的科技革命正在如火如荼地进行。国网冀北风光储输公司作为这场革命的先锋,在新型电力系统张承地区科技创新示范工程中,特别是在构网型风光储主动支撑与汇集组网科技示范工程方面,加速攻克新能源主动支撑等前沿技术,引领示范新一代新能源装备技术方向,进而推广应用到冀北电网全域,全面提升系统源网荷储协调互动能力,保障“双高”电力系统安全稳定。 技术创新引领新能源发展 随着全球能源
今年来,国网冀北电力有限公司立足价值创造与价值守护,以“一流财务管理服务公司高质量发展”为主线,创新建立“三线融合、全级联动”的财务管控模式,通过统筹平衡多元目标,充分释放资源价值创造功能,增强企业核心动能,服务企业高质量发展。 全网率先建立“三线融合”的预算管控模式。实行“经营同频+产业同质+监管同向”三线融合预算管控新模式,发布《国网冀北电力有限公司全面预算管理指导意见》《国网冀北电力有限公
国网秦皇岛供电公司认真落实法治央企建设和一流电网企业建设要求,立足能源行业特点,积极打造合规管理“免疫系统”和“自愈体系”,实现连续多年未发生重大级别及以上违规事件、未出现系统性颠覆性合规风险,为安全保供、能源转型、优质服务、精益管理等工作落地提供了坚强法治合规保障。 创新合规风险管控模式 加强全过程风险管理。将PDCA循环管理模式嵌入法律风险管控全过程,构建循环前进、阶梯上升的管控模型,加强
他们如璀璨的漫天星斗照亮冀北大地。技术点的突破、研究中的精进、服务面的提升、流程上的改进……在提质增效行动中,冀北公司各条战线上的他们“各显神通”,“稳”的基础更加扎实,“进”的动能更加充沛。他们以资源精准配置强基础,提升供电“含绿量”;以改革创新增动能,提升发展“含新量”。本栏目,选取10位一线电网职工,以小见大,讲述提质增效工作推进过程中的实践探索。
“岗位虽然不同,但都很重要,要让工作因自己而闪光。”11月19日,在国网唐山供电公司超高压输变电运检中心工作室内,李柄君正在专心学习研究人工智能在电网领域的应用资料。 34岁的李柄君毕业于哈尔滨工业大学,是人们眼中名副其实的“学霸”。从唐山市赛人工智能训练师赛项第一名到省赛第一名,再到全国职工职业技能大赛人工智能训练师赛项第三名,李柄君以深厚的理论知识和专业技能,跨专业荣获全国大奖。 2015
在河北承德丰宁,勇于创新的“95后”计量班长、深耕一线的57岁“老于哥”、退伍不褪色的“弘毅班”班长,正以一辈子办成一件事的执着、十年磨一剑的韧劲、越是艰险越向前的胆气,书写电网工作的价值,为广大职工树立了榜样。 今年57岁的于洪涛是国网承德供电公司丰宁镇供电所所长,供区内有12个社区、5.5万用户。他凭借着一股子执着的韧劲儿,在这里干了近10年所长,乡亲们都亲切地称他为“老于哥”。他归纳的巡视
提起田军胜,继电保护专业的同行都会高看一眼。他参加工作20多年来,先后荣获“河北省五一劳动奖章”“冀北公司省公司级电力工匠”“电网检修专业地市级优秀专家人才”等11项个人荣誉称号;领衔主导13项创新项目,累计斩获2个国网级、3个省部级奖项和4个实用型专利;参与完成1项国网制度标准修编工作。 这些成绩的背后,是20多年如一日的坚持和坚守。他用脚步丈量大地,常年奔波在辖区电力检修工作的第一线,积累了
如痴如醉钻研10年,他用神奇的指尖破解大数据里的秘密。岳昊于2014年入职国网冀北经研院。他长期下一线、跑市场、收数据、做分析,矢志不渝地投入数据分析应用专业工作中,深入挖掘电力大数据资源价值,让一组组数据成为鲜活的生产力要素,赋予数据新的生命和力量。 从事电力大数据分析应用,需要掌握数据挖掘与处理技术。岳昊大学所学专业并不相关,这对他来说等于从零开始。通过不断地自学各类数据分析与挖掘、统计学等
11月26日,伴随着寒潮,李超奔波于江浙沪一带,前往中天集团、正泰集团了解绿证与节能降碳衔接情况,向国家能源局就绿证纳入相关碳排放核算的制度提出初步建议。 李超是国网冀北电科院化学环保研究所(链碳环保中心)法人高级工程师,曾荣获省公司科技进步奖一等奖、中电联电力物资供应链创新与应用特等奖、国家电网有限公司大数据应用优秀奖等多项荣誉,并入围2024年国家电网有限公司青年创新创意总决赛。 2021
在电网建设领域,有一位备受瞩目的专家——段春明。他以卓越的专业素养、不懈的创新精神和强烈的责任感,在电网工程建设与技术创新等多方面取得了令人瞩目的成绩,成为推动冀北电网建设发展的重要力量。 段春明现任国网冀北工程管理公司项目管理二部副主任,从事电网建设专业10年、担任业主项目经理职务。2022年7月,他被聘为工程管理公司生产技能类电网建设专业优秀专家。今年以来,他被授予国网冀北电力有限公司地市公
在电网基建这片广袤而充满挑战的领域中,王亮宛如一颗璀璨而坚韧的星辰,闪耀着吃苦耐劳与甘于奉献的光辉。自1999年踏入北京送变电有限公司的大门,他便毅然决然地扎根一线,开启了长达 25 年的电网基建征程,用自己的青春与热血,书写着不平凡的篇章。 “会看定额的项目经理”——是同事们对王亮在工程经营管理上的评价。 在接到北京送变电公司分配的每个施工项目前,作为项目经理,王亮都仔细地研究施工投标资料,
“霸州站2224间隔HGIS改造是2024年春检的开局之战,各专业、各作业面的负责人必须将高风险工序和关键工艺管控措施一一落实,近电吊装作业的目视围栏、电子围栏、专责监护人及吊物加装双晃绳,必须丝毫不差。”号令铿锵,责任如山。 今年3月19日,在霸州220千伏2224间隔HGIS改造现场,有这样一个身影,穿梭于每一个角落,目光扫过每一处细节。他的名字是李秋实,扎根变电检修生产一线十一载。 从青
伴随着一张张凭证的完成、一笔笔款项的收付,亢涵彬在国网冀北风光储输公司财务岗位上已坚守了10个年头,他用扎实的专业知识、开阔的管理思维解决了一个又一个经营难题。 在参加工作后,亢涵彬从一名电气工程毕业生转变为财务管理员。在财务领域深耕的旅途中,他从未放慢前行的脚步,主动踏出舒适区,挑战新任务。经历了多年财务一线工作的锤炼,他从一个“半路出家”的“门外汉”成长为一名全能的“多面手”,也成长为风光储
《黑神话:悟空》掀起了传统文化的热潮,游戏中,悟空一路打怪升级,历经艰难险阻,最终战胜自我、实现突破。回首参加工作这6年多的时光,国网冀北智能配网中心肖赫遇到过很多难题,尝试过多种解法,从最初的茫然到今日的蜕变,两千多日夜的修炼,努力探寻工作中的法宝“72变”,且看基层路的“小猴子”如何淬炼成多平台战场中的“神话悟空”。 一变——“一知半解”变“融会贯通”。初入智能配网中心,肖赫被分配在了配网建
1.《荷香》 作者/关胜春 2.《鸟语花香》 作者/关胜春 3.《建设者》 作者/舒军 4.《提质增效为美好生活保驾护航》作者/韩宝江 5.《追求卓越》 作者/薛小光 6.《蝶变》 作者/艾力元 1.《山高塔为峰》 作者/韩俊全 2.《线上缴费推广》 作者/殷跃峰 3.《改革创新提质增效》 作者/曹淑贤 4.《保障坚强电网》 作者/孟建华 5.《坚守》 作者/巩建文 1.《南
当电流穿越山川河谷 你的一生中, 有过多少次转身? 是校准坐标,奔赴履责践诺的约定? 或是移步换景,目及更加广阔的天地? 是摩拳擦掌,奋起百尺竿头的挑战? 或是轻装健履,心向更为陡峭的山巅? 每一次转身, 总是蕴藏成长的密码,饱含行动的坚毅。 每一次转身, 总能邂逅不同的风光,际遇万千的气象。 华夏大地,万里神州, 一度电,便正经历着一次精彩的转身。 低碳绿潮起,风正一帆
当电流穿越山川河谷 当光明点亮城市乡村 每一度电的背后 都是电网人的责任与追求 坚守电力保供的使命担当 无论风雨交加还是酷暑寒霜 全面监控,重点监督 我们是稳定运行的坚实保障 落实精准降损的重要目标 台区线损检测有方 线上线下齐头并进 我们让电能高效地流淌 强化安全管控的作业现场 管控范围扩大落实 管控机制创新优化 智能研判试点应用 我们稳步走在安全的路上 提升优
是谁在清晨迎着朝霞登高远望 是谁在夜晚点亮了燕赵大地的万家灯火 是谁趟过了冰河还在坚韧跋涉 是谁走过村村落落脚步依然执着 这就是平凡的电网女工 这就是默默奉献的电网巾帼 我们用真诚换来百里乡村的和谐明亮 用服务换来喧嚣都市的霓虹闪烁 我们用奉献换来酷热夏日的习习凉风 用真心换来冰雪寒冬的融融春暖 就像一朵花,一只鸟,一首美丽的诗 更像是一朵云,一片雨,一场皑皑的雪 我们在各
·办公室 深入学习领会习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义、为基层减负的重要指示批示精神,立足冀北公司实际,坚持问题导向,找准突出矛盾,抓好作风建设,精准减文减会减负,更好服务“两个标杆”建设、服务基层一线队伍。 ·财务部 财务部将聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,以资源投入与业务提升联动作为提质增效重要抓手,稳扎稳打推动冀北公司经营效益稳步增长、财务结构保持稳健、运营效率稳中有升,电价水